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História

No Brasil, com a crise econômica e financeira, em grande parte resultante da globalização devastadora, muitas cooperativas não conseguem sobreviver. Cada vez mais os empregados estão descobrindo as vantagens de constituir o próprio negócio, deixando se ser assalariados e se transformarem donos do seu próprio empreendimento - a cooperativa. Em outros países, esse ramo está bem desenvolvido, como na Espanha (Mondragon).

A maior cooperativa do mundo, com sede em Bilbao no País Basco, na Espanha, hoje conta com aproximadamente 42.000 postos de trabalho, constituindo um grupo empresarial integrado por mais de 120 empresas. A divisão interna da Mondragon Corporação Cooperativa, MCC, é estruturada nos setores financeiro, industrial e de distribuição. No setor financeiro, a corporação possui um Banco próprio chamado "Caixa Laboral". Este oferece serviços financeiros para todas as cooperativas do MCC e a terceiros.

Desenvolvem também com outra entidade um serviço de leasing, de seguros e de previdência social, que orientam a atividade financeira, otimizando a rentabilidade e os fundos patrimoniais. Na distribuição, o MCC possui hipermercados, agências de viagens, estacionamentos e postos de gasolina. Já no setor industrial, a corporação é formada por quase 90 empresas, divididas em grandes setores. Trabalham desde máquinas pesadas até eletrodomésticos.

A cooperativa teve como bases a educação e a solidariedade. A área educacional do projeto conta, hoje, com cinco centros de formação e três de pesquisa e tecnologia. O crescimento do grupo vem comprovando a qualidade de seus serviços, a importância da união, da cooperação e, principalmente, da educação. Quando se investe em ensino, quando o trabalho não é alienado, quando o cidadão é participativo, as coisas dão certo.

A MCC também possui escolas técnicas e universidades cooperativas, de formação e desenvolvimento de pesquisa mercadológica e científica, fomentando continuamente o sentimento de participação e cooperação entre os alunos, sedimentando a cultura cooperativista de geração em geração. Além das cooperativas industriais, a MCC também possui cooperativas agropecuárias, de consumo, transporte, trabalho e, como a já citadas, cooperativas educacionais, crédito e industriais.

A estrutura de governança baseia-se num modelo de gestão próprio. Através do planejamento estratégico da corporação e de cada cooperativa, o sistema de governança comanda e avalia o desempenho de cada cooperativa do grupo, centralizando as decisões estratégicas. A intercooperação se dá pelo sistema de contribuição financeira das cooperativas para com a corporação MCC, permitindo que ajustes financeiros sejam realizados entre cooperativas com melhor resultado para com outras de pior desempenho econômico, o que de certa forma justifica a centralização de decisões e ações da corporação e reforça a coesão das cooperativas ao sistema.

Uma vez que, através destes ajustes financeiros e dos fundos de reserva - capitalização do capital social (sobras) - é possível garantir certa estabilidade financeira às cooperativas. Além disso, a intercooperação também ocorre através do sistema de proteção de emprego aos cooperados, uma vez que os cooperados de uma cooperativa desativada são absorvidos nas outras cooperativas em atividade. A transferência de sócios, redistribuição e recomposição financeira garantem uma economia de pleno emprego, beneficiando o cooperado e a economia regional.

Assim, nota-se a importância da MCC como um modelo de arranjo organizacional, extremamente criativo, que transformou a corporação no sétimo grupo empresarial da Espanha, atualmente englobando cento e vinte cooperativas, cinqüenta e nove plantas em outros países e sete delegações corporativas.

O sistema Mondragón trata-se do maior grupo cooperativo do mundo , que em 2004 teve um faturamento de 10,459 bilhões de euros e mais de 70.000 funcionários distribuídos em sessenta e cinco países (INFORME anual MCC, 2004). Em 2003, a cooperativa foi apontada pela revista Fortune como uma das dez melhores empresas para trabalhar na Europa, graças à ausência de uma atmosfera hierárquica dentro da organização, à flexibilidade de horários e ao compromisso com a qualidade e a internacionalização, entre outras coisas.

A Irizar, cooperativa integrada a MCC e que se dedica à produção de ônibus, foi indicada como uma das mais eficientes do mundo.A participação dos sócios na gestão empresarial é dividida em três órgãos: a Assembléia Geral, em que todos os sócios participam, é encarregada de eleger o Conselho Reitor, examinar a gestão social, aprovar as contas e as estratégias da cooperativa; o Conselho Reitor, que representa e "governa" a Cooperativa, constituído por 12 membros; e o Conselho Social, que atua como órgão assessor na representação dos sócios ante as instancias internas do MCC informando, negociando e elaborando novas propostas que canalizem iniciativas dos sócios trabalhadores.